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奶茶加盟店员工管理coco有妙招

来源 金沙9159com官网  2018-11-30 14:28:46
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加盟费¥14万元

月盈利¥20.5万元

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加盟了一家知名品牌奶茶店,并不意味着就能靠这个品牌的知名度就能坐享其成。这个观念要不得,要想生意红火,仍然用心经营,尤其是在日常经营中的员工管理方面。奶茶加盟店的员工管理不好,可是会影响该奶茶店的形象和生意的。金沙9159com加盟对管理员工方面有秘诀,你不妨来学几招。

了解员工的需要,激励员工

不同的员工有不同的需求,想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细节的地方做起,不能单一的靠工资激励。

晋升靠业绩说话

很多奶茶店的晋升靠的是资历,很少有靠业绩的。事实证明:靠资历提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。

该加的薪水要加

物质激励是激励员工最主要的形式,也是大部分员工所喜欢的。薪水不仅能保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。该加的薪水要加,对于为休闲奶茶厅创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。

奶茶店团队建设做得好,人才会得以保留,从而增强整体的综合实力。良好的团队,员工的工作积极性才会得以激发,从而更好的服务顾客,从而形成一个良性的循环,而奶茶店经营也会进入一个良好的经营状态下。

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